1、竞品数据分析，网购人群的消费行为分析，从定位选款，测款，破零，大活动策划；
2、品牌线上全渠道的营运及传播，监管各店铺的数据分析及运营指标的达成率，规划线上营销方案、活动节点（SKU策划、费用预算、结果导向）；
3、团队架构内KPI考核运营、推广、美工、客服、售后、物流等各职能人员及工作进度把控，部门间协调与管理工作；整合相关资源制定策略活动及促销方案，商品统筹，仓储备货管理等；
4、CRM体系的建立，网红KOL合作\直播运营；提升品牌粘性、用户运营（拉新和维护）内容策划，流量置换及活动效果转化。"

1、市场行情分析，竞品数据分析，分析消费需求与市场态势，制定电子商务数据分析模板，对客户消费行为进行充分挖掘和分析。
2、重新定位布局店铺，制定网络的推广计划及营销计划，不断提升网站功能及运营流程；
3、从定位选款，测款，单品螺旋，直通车推广，引流增流、SEO优化，大活动策划，结合行业及网络平台特点，提出产品开发建议，拓展产品线，同时制定促销方案。
4、 对电商市场整体趋势、竞争对手等情况进行分析以及对网络各项运营指标进行分析和总结，制定合理的运营计划。
5、移动端平台的建立和管理，微博、微信等自媒体的运营，策划微商分销，网红KOL\直播运营；提升品牌粘性、用户运营（拉新和维护）内容策划，流量置换及活动效果转化。"

1、市场行情分析，竞品数据分析，网购人群的消费行为分析，重新定位布局店铺，制定运营计划，从定位选款，测款，破零，单品螺旋，直通车推广，引流增流、SEO优化，大活动策划；策划微商分销及网红IP\直播运营。
2、统筹电商平台总体运营规划，对各店铺绩效目标达成负责（天猫、京东、1688等），分析消费需求与市场态势，品牌线上全渠道的营运及传播，监管各店铺的数据分析及运营指标的达成率，规划线上营销方案、活动节点（SKU策划、费用预算、结果导向）。
3、团队架构管理经验丰富，KPI考核推广、美工、客服、售后、物流等各职能人员及工作进度把控，部门间协调与管理工作；整合相关资源制定策略活动及促销方案，商品统筹，仓储备货管理等。
4、移动端平台的建立和管理，微博、微信等自媒体的运营，提升品牌粘性、用户运营（拉新和维护）内容策划，流量置换及活动效果转化。"

１.新品确认订购，商品销售预期判断、数据分析，总结并行动，开发、评估新供应商;
２.市场分析，与运营中心、财务部等各项跨部门的沟通工作；
３.做好采购计划与需求确认、制定采购预算成本，有效控制库存，整合和优化供应链资源；主导、评鉴供应商；
４.筹建电子商务项目（天猫/诚信通、京东等），负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建，并制定营销和执行策略。"

1．操作阿里巴巴、环球资源等商务平台，带外商去市场、参展，新品开发，订单询价、议价，下单订合同
2.分析市场数据，采购价格控制、成本控制、交货期控制、采购合同管理及记录管理，确定长期的供货商和定期进行供货商评鉴管理工作
3.实施公司的采购计划，优化采购流程，完成各项任务指标"