互联网/电子商务 | 企业性质：上市公司 | 规模：100-499人
工作描述： 汇报对象：总经理
下属人数：7
工作职责：
1、 负责电子商务部的销售与管理，平台主要有天猫、京东、京东自营
2 、根据公司目标制定电子商务整体运营方案，负责公司电子商务渠道开发和业务拓展作；
3、 负责电子商务团队建设与管理、渠道管理以及品牌推广活动与组织实施；
工作业绩：
1、 电商团队组织结构的规划并组织实施
2、 完成电子商务部产品定位、产品结构的规划 ，店铺品牌形象的塑造
3、制定了2016年可执行的年度运营计划及年度推广费用预算计划，并获得老板认可
离职原因：产品生产周期太长，经过慎重的考虑，选择换个新的平台
2014.04 - 2015.11 深圳市东升旭日电子科技有限公司 （1年7个月）
运营经理 | 10001-15000元/月
互联网/电子商务 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 汇报对象：老板
工作职责：
1、全权负责电商部团队的组建;筹划搭建天猫、京东、C店等平台所有项目的策划、运营推广等全部事宜;制定可行性的网络营销运营推广策略及全年规划方案并指导执行；并负责跟财务、营销部、商品部、仓库、生部的关系对接，负责公司电商物流体系和售前售后服务体系的搭建
2 、建立健全所有店铺基础运营体系；建立流程体系标准，负责各店铺运营质量有关各项指标。负责团队的管理考核等。
3 、参与互联网产品开发，市场分析、产品定位、品牌营销，包装配件、供应链管理、热销款打造等
4、 店铺的促销活动推广方案策划实施。每周、月的活动促销主题与官方和非官方活动关联销售方案策划并
做好团队方案合理工作分配！并负责活动后期数据统计，效果分析报告
5、店铺的数据分析研究工作，包括网店流量，订单等效果数据研究等；分析每日营运情况，统计数据，发
掘隐含内在问题，有针对性的提出解决办法；
6、 搜集客户对店铺、产品、服务的反馈信息，做周总结、月总结。对上月店铺的运营情况进行总结分析，
制定次月的优化方案。
7 、每周统计运营报表数据；侦测同业运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品
8、 搜集客户对店铺、产品、服务的反馈信息，做周总结、月总结。对上月店铺的运营情况进行总结分析，
制定次月的优化方案
管理经验：
1、全权负责其公司B2C网络渠道的规划布局、团队的组建与培训，各岗位职责的界定、业务流程的细化
2、制定各商城整体运营计划，监督指导协调各部门的工作，决策各商城运营的各项方案，店铺各项营运目的达成
3、带领13人的电商网络团队，包括运营、美工、推广、文案、客服等部门，在2015年完成公司制定的
多项销售计划 ，天猫年销售额2500万左右，进入类目前十
离职原因：发展前景有限，想得到更大的发展平台
2010.03 - 2014.03 深圳艾诺表业有限公司 （4年）
电商运营店长 | 8001-10000元/月
互联网/电子商务 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 汇报对象：总裁
下属人员：12人
工作职责：负责淘宝C店、淘宝商城、京东、苏宁等电商平台等运营管理工作
1、公司是一家做手表的自主品牌企业。我的职责是开拓线上市场，利用第三方平台（淘宝、天猫，京东，苏宁等平台推广销售产品，建立并完善了客服部，运营部，设计部等团队的建设和网店建设
2、负责所有线上网店的团队管理和运营规划，制定年度目标，月目标，和每月运营详细方案。每周的推广计划，效果产出等。并合理安排需要的人员，并评估效果，根据所完成的目标效果来决定全店人员的工作方向。
3、负责线上各网店推广活动的报名参加及各活动进程跟踪管理工作 网上在线宣传推广，活动策划及日常运营，小二对接、报名淘宝各项活动，如：聚划算、试用中心等
4、跟进分析各渠道运营数据，把控项目重点和关键细节，明确渠道运营策略；
5、组织并负责公司大型活动，双十一聚划算、品牌团、新品首发以及京东等大型活动等策划申报人员安排和统筹
6、制订每月工作计划，明确团队成员分工和职责，管理项目进展；
7、收集竞争对手数据进行分析，并做出相应的调整，以确保产品竞争力
管理经验：
1、自2010年入职帮助公司组建电商团队，开展网络线上运营，帮公司建立了淘宝C店，淘宝商城，京东、苏宁、开拓公司电商销售等平台
2、巅峰日销售件数：1500件，月均销售额超200万
离职原因:公司搬迁